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色夜邦

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这是刘强东想要的战斗状态。在上市前,京东一直以“狼性文化”著称,但在开启这轮大调整前,这种氛围在京东内部几乎销声匿迹。对此,一位京东高层感同身受:“很多部门人浮于事,部门墙林立,大量人在混日子,越来越官僚。作为一家互联网企业,效率变得越来越低,跟一个传统企业没啥两样。”

进一步研究,公司销售商品、提供劳务收到的现金低于同期营业收入。根据招股书,主要原因为公司所收到的票据如背书转让则不计入现金流量表,导致销售商品、提供劳务收到的现金低于同期营业收入。另一方面,公司存货呈增长态势,由2016年底的4.69亿元增加至2018年底的6.29亿元,截止2019年6月30日,进一步增加至8.66亿元。

新的上市规则实行后,你有什么顾虑吗?我的顾虑主要有两方面:一是如何界定可以采用不同投票权架构上市的新经济公司,到底怎样定义新经济?这是一门艺术,而不是科学,对于绝大部分的上市申请,根据我们公布的相关指引信就可以清楚地给出是或否的答案,但是对于少数的申请个案,恐怕存在仁者见仁、智者见智的空间。在这方面,我们要尽量找寻正确的答案,但也要给监管者一定的“容错”空间,监管者会审慎检视新规的运作情况及个案、虚心聆听市场反馈,致力与各界共同完善制度。

分析人士也提示三季度供给压力对利率债供需关系的影响。三季度是传统的利率债发行高峰期,发行量往往明显高于其他三个季度,今年上半年地方债发行偏慢,可能进一步推高三季度利率债供给规模。在利率债需求边际转弱的情况下,供给高峰的来临恐进一步影响供需关系,抑制利率下行。

2014年5月,京东在纳斯达克上市后,刘强东卸任京东商城CEO,开始加大对公司的放权力度。此前的2013年,刘强东第一次尝试离开公司去美国学习,同时减少对业务一线的直接过问。按照刘强东的设想,对一个企业来说,“共和国比自己独裁要好,和平比战斗要好”。但事实并非如此,在放权给职业经理人后,京东曾经强调的“战斗力和执行力文化”迅速稀释,官僚主义、懈怠和贪腐等问题逐渐暴露。

据日本《京都新闻》28日报道,2018年10月,京都市为了宣传“京都国际电影节”等活动,与日本最大的艺能事务所——吉本兴业签订了业务委托合同。根据该契约,吉本兴业下属的,有20万以上粉丝的艺人发布了先后2次发“推特”,宣传该市的电影节和重要政策,每次发推费用为50万日元,合计100万日元。

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